Sterke vrouwen. Sterke organisaties

Wat als je als werkgever niet alleen kijkt naar hoe een vrouw functioneert, maar ook naar wat zij met zich meedraagt?

Sommige medewerkers vallen op doordat ze vastlopen. 
Anderen juist doordat ze altijd doorgaan.

Ze zijn betrokken, verantwoordelijk en betrouwbaar. Ze zorgen voor collega's, dragen verantwoordelijkheid en zetten vaak nét dat stapje extra.

Maar achter die sterke buitenkant kan een heel ander verhaal schuilgaan. 

Een periode van ziekte, verlies, een scheiding of mantelzorg. Of het jarenlang het gevoel hebben dat alles en iedereen doorgaat. 

Op het werk lijkt alles goed te gaan. Maar hoe gaat het écht met haar?

Juist daar ligt voor werkgevers een kans om het verschil te maken.

Met Van der Velde Coaching bied ik organisaties laagdrempelige begeleiding voor vrouwelijke medewerkers. Online, zodat vrouwen in hun eigen omgeving kunnen deelnemen of met interactieve workshops op de werkvloer.

Niet omdat iedere vrouw coaching nodig heeft, maar omdat aandacht voor persoonlijke grenzen en veerkracht ook op het werk van waarde is.

Twee manieren om te investeren in jouw medewerkers

1. Online groepsprogamma - De Regie Methode

Voor vrouwen die veel dragen en zichzelf onderweg een beetje zijn kwijtgeraakt.

Een medewerker hoeft niet volledig vast te zijn gelopen om behoefte te hebben aan begeleiding. 

Misschien functioneert ze prima, maar merkt ze dat haar energie afneemt. Dat ze zichzelf steeds vaker voorbij loopt. Of dat het het leven ingrijpend is veranderd en ze zoekt naar een nieuwe balans.

Met de Regie Methode krijgen vrouwelijke medewerkers de ruimte om bewust stil te staan bij zichzelf.

In een kleine online groep werken we aan vragen als:

  • Wie ben ik nu geworden en wat heb ik nu nodig?
  • Waar verlies ik energie en waar krijg ik die juist van?
  • Waarom vind ik grenzen aangeven soms zo lastig?
  • Welke verwachtingen draag ik met mij mee?
  • Hoe maak ik keuzes die bij mijn leven en werk passen?

Opzet:

  • Zes wekelijkse online groepsbijeenkomsten van 75 minuten.
  • Kleine groepen met persoonlijke aandacht.
  • Reflectievragen en praktische oefeningen.
  • Deelname vanuit huis of een rustige plek op het werk.
  • Mogelijkheid om één of meerdere medewerkers aan te melden.

 

 

Organisaties kunnen individuele deelnameplekken aanbieden of kiezen voor een besloten groep voor eigen medewerkers.

Zo kan ook een kleinere werkgever investeren in persoonlijke ontwikkeling, zonder zelf een volledig programma te organiseren.

 

 

2. Workshop op locatie - De onzichtbare Rugzak

Wat nemen jouw medewerkers iedere dag mee naar hun werk, zonder dat iemand het ziet?

We praten op de werkvloer veel over prestaties, planning, werkdruk en resultaten. Maar we praten veel minder over alles wat mensen daarnaast met zich meedragen.

Tijdens de workshop De Onzichtbare Rugzak nodig ik vrouwelijke medewerkers uit om eens stil te staan bij zichzelf. 
Niet met ingewikkelde theorieën, maar met herkenbare situaties, persoonlijke reflectie en gesprekken die nieuwe inzichten geven. 

We staan stil bij:

  • De onzichtbare verantwoordelijkheden die vrouwen dragen.
  • De invloed van persoonlijke gebeurtenissen op het werk en energie.
  • Grenzen herkennen en aangeven.
  • De neiging om sterk te blijven en altijd door te gaan.
  • Wat je kunt veranderen om meer ruimte te maken voor jezelf.

De workshop is interactief en laagdrempelig. Niemand hoeft persoonlijke ervaringen te delen als zij dat niet wil.

Opzet workshop:

  • Workshop van ongeveer 2 uur.
  • Op locatie binnen de organisatie.
  • Geschikt voor een team, vrouwennetwerk of vitaliteitsdag.
  • Met reflectieopdrachten en praktische handvaten.
  • Inhoud en groepsgrootte in overleg.

Een waardevol moment van bewustwording, herkenning en verbinding. Met inzichten die medewerkers ook na de workshop kunnen meenemen.

 

Waarom investeren in deze begeleiding?

Een medewerker is meer dan een functie die zij vervult.

Persoonlijke omstandigheden, verwachtingen en de manier waarop iedereen met zichzelf omgaat, stoppen niet bij de voordeur van het kantoor.

Door hier aandacht aan te besteden, geef je medewerkers de ruimte om:

  • Eerder stil te staan bij signalen van overbelasting.
  • Bewuster om te gaan met hun energie en grenzen.
  • Meer inzicht te krijgen in persoonlijke patronen.
  • Met vertrouwen keuzes te maken in werk en privé.
  • Zich gezien en ondersteund te voelen.

Daarmee kan deze begeleiding een waardevolle aanvulling zijn op het beleid rond welzijn, preventie en duurzame inzetbaarheid.

Niet pas aandacht wanneer iemand uitvalt, maar juist ook wanneer iemand nog iedere dag aanwezig is.

Persoonlijk, toegankelijk en vertrouwelijk

Mijn begeleiding draait om de mens achter de medewerker.
Ik werk vanuit aandacht, herkenning en praktische stappen. Geen standaardverhaal dat voor iedereen hetzelfde is, maar er is ruimte voor de persoonlijke situatie van iedere vrouw.

Deelname gebeurt vrijwillig. Wat medewerkers persoonlijk delen in een coachingsgesprek, blijft vertrouwelijk en wordt niet inhoudelijk teruggekoppeld aan de werkgever.

Voor organisaties stemmen we vooraf de doelstelling, praktische afspraken en gewenste vorm van begeleiding af.

Ook een combinatie is mogelijk

Misschien wil je beginnen met een workshop om bewustwording te creëren binnen je organisatie.
En vervolgens medewerkers de gelegenheid te geven zich aan te melden voor een online verdiepingstraject. 

Ook individuele coaching kan onderdeel zijn van een passen aanbod.

Samen kijken we naar wat aansluit bij de behoeften, omvang en mogelijkheden van jouw organisatie.

 

Wat kan Van der Velde Coaching voor jouw organisatie betekenen?

Soms begint goed werkgeverschap met een andere vraag.
Niet alleen: Hoe gaat het met je werk?
Maar ook: Hoe gaat het eigenlijk met jou?

Wil je als HR-professional, leidinggevende of werkgever onderzoeken hoe je je vrouwelijke medewerkers hier in kunt ondersteunen?

Ik denk graag met je mee over een online programma, workshop op locatie of een combinatie daarvan.

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek of vraag een voorstel op maat aan.